楚湘，引領(lǐng)湖湘
黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》第三部分“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”中明確提出：“優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，鞏固提升礦業(yè)、冶金、化工、輕工、紡織、機(jī)械、船舶、建筑等產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力?！逼渲?，礦業(yè)位列八大重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之首，這為我們礦山托管行業(yè)在“十五五”期間實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
楚湘礦管公司專(zhuān)業(yè)從事礦山托管業(yè)務(wù)，肩負(fù)著打造國(guó)內(nèi)一流礦服企業(yè)的重大使命，必須完整、準(zhǔn)確、全面把握黨的二十屆四中全會(huì)精神，深化理論武裝，強(qiáng)化工作質(zhì)效，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
守正鑄魂，在強(qiáng)化政治引領(lǐng)中厚植新優(yōu)勢(shì)
全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”。楚湘礦管公司將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把深入學(xué)習(xí)黨的二十大以及二十屆歷次全會(huì)精神貫通起來(lái)，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念，大力弘揚(yáng)“情懷、公心、責(zé)任、成就”的企業(yè)精神，提升企業(yè)凝聚力與向心力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、改革發(fā)展等一線的先鋒模范作用，持續(xù)鍛造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持黨管人才，樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)技術(shù)人才、管理人才、技能人才的培養(yǎng)力度，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
乘勢(shì)謀局，在洞察礦業(yè)大勢(shì)中瞄準(zhǔn)新定位
全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”。楚湘礦管公司在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的礦山托管行業(yè)中要站穩(wěn)腳跟、勇立潮頭，就要瞄準(zhǔn)新定位，加大技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)培育企業(yè)核心技術(shù)力量。充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，依托創(chuàng)新聯(lián)合體，聚焦復(fù)雜地質(zhì)條件下的高效采掘技術(shù)、智能化開(kāi)采裝備、重大災(zāi)害治理等“卡脖子”領(lǐng)域，開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，力爭(zhēng)取得一批原始創(chuàng)新成果。借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用智能化采掘設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，推動(dòng)礦山托管向智能化、自動(dòng)化、信息化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率和安全水平。開(kāi)展礦井“智變”攻堅(jiān)，推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程深度融合。加快建設(shè)智能化礦井，推進(jìn)采掘工作面智能化改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控、無(wú)人開(kāi)采，減少井下作業(yè)人員，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。搭建企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)，整合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物資等數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、高效協(xié)同，提高企業(yè)管理精細(xì)化水平。
實(shí)干篤行，在深耕主責(zé)主業(yè)中彰顯新?lián)?dāng)
全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全”。楚湘礦管公司在承托礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就要在發(fā)展中固安全，在安全中謀發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，健全完善從公司機(jī)關(guān)到礦井、從管理層到一線員工的安全責(zé)任體系，層層分解壓實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)到人。強(qiáng)化安全考核問(wèn)責(zé)，把安全績(jī)效與薪酬分配、干部任免緊密掛鉤，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查整治不徹底的礦井和個(gè)人，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的工作格局。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，重點(diǎn)提升一線員工的安全操作技能、隱患識(shí)別能力和應(yīng)急處置能力。定期組織應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、有效處置。在做好做實(shí)安全工作的基礎(chǔ)上，立足國(guó)內(nèi)，拓展海外，著力打造“煤礦、非煤、海外”三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)的市場(chǎng)格局。培育精通技術(shù)、熟悉國(guó)際規(guī)則的海外專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)、裝備制造業(yè)企業(yè)所在海外項(xiàng)目的溝通協(xié)作，互通有無(wú)，經(jīng)略海外；積極探索海外項(xiàng)目新模式，將國(guó)內(nèi)成熟的智能化管理、安全管控標(biāo)準(zhǔn)體系復(fù)制推廣至海外市場(chǎng)，以“價(jià)值共生、智拓全球、能賦未來(lái)”的品牌理念，在全球礦業(yè)合作中勇立潮頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
礦管公司黨總支書(shū)記、董事 謝先斌
