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252026-03

全會精神領航,礦山實干興企

作者:陳滔598

          黨的二十屆四中全會擘畫了以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的宏偉藍圖,為國有企業高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。作為礦山公司第一責任人,我堅持原原本本學、聯系實際悟、對標對表干,深刻領會全會精神實質與實踐要求,立足礦山公司主責主業,把全會精神轉化為推動公司轉型發展、安全發展、高質量發展的強大動力。

          深學細悟鑄忠誠,把準政治方向之舵

          全會強調,“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期,必須堅持黨的全面領導,堅持高質量發展,堅持全面深化改革。學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,是當前和今后一個時期的重大政治任務。礦山公司將堅持黨總支領學促學、支部深學細學、黨員自學踐學,全面把握全會關于高質量發展、現代化產業體系、統籌發展和安全等核心部署,深刻認識國有企業服務國家戰略、履行社會責任的政治定位與使命擔當。建立“黨總支、黨支部、黨員”三級責任體系,與班子成員、各支部書記層層簽訂責任書,督促班子成員抓好分管領域黨建工作、黨支部書記抓好基層項目、分管業務工作,形成以黨建引領發展的良好格局。堅持把對全會的學習成果與公司“情懷、公心、責任、成就”企業精神深度融合,踐行“合作共贏、風險可控、相互包容”合作理念,以政治忠誠引領礦山建設事業始終沿著正確方向前行,讓全會精神在礦山項目一線落地生根。

          聚焦戰略勇轉型,扛起協同發展之責

          全會對統籌發展和安全、提升治理效能作出明確要求,礦山行業安全是底線、管理是保障、轉型是方向。礦山公司將以全會精神為指引,抓實內部管理、提升治理水平,推動管理向規范化、精細化轉變。通過樹立投資、市場、營銷三種思維,聚焦市場深耕、創新驅動、人才升級,推動資金、技術、產品貿易鏈條互聯互通、深度融合,重點強化項目管理、財務管控、人力資源等關鍵環節,嚴控經營風險、提升盈利水平。堅守礦山安全生產紅線,以精細化管理壓實安全責任、排查安全隱患、提升應急能力,以高水平安全保障高質量發展。注重把黨總支引領作用嵌入管理全流程,以黨建引領管理提升、以管理實效檢驗黨建成效,實現黨建與生產經營深度融合。持續完善“黨建入章程”,厘清黨總支和經理層等治理主體的權責邊界,健全“三重一大”決策清單與黨總支前置研究決策程序。同時,扎實推進基層黨支部標準化規范化建設,規范“三會一課”、主題黨日等組織生活,不斷提升基層黨支部的組織力和戰斗力,讓每個黨支部都成為戰斗堡壘,每個黨員都成為先鋒模范。

          統籌管黨不松懈,筑牢廉潔高效之基

          全會對堅定不移推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出明確要求,為國有企業營造風清氣正政治生態提供了行動指南。礦山公司將以永遠在路上的堅韌和執著,持續深化作風建設和反腐敗工作。堅持把紀律規矩挺在前面,強化紀律約束、嚴明紀律要求,以嚴實作風筑牢拒腐防變思想防線和制度防線。牢固樹立和踐行正確政績觀、業績觀,堅決不做表面文章、不搞短期行為,始終以有利于企業長遠發展、有利于職工根本利益作為衡量工作成效的根本標準。常態化開展正確政績觀、業績觀警示教育,通過觀看警示教育片、開展廉政談話、參觀廉政教育基地等多種形式,引導全體干部職工知敬畏、存戒懼、守底線,以實干之風創造實績,讓干凈與干事相輔相成、廉政與業績同步提升,為公司高質量發展筑牢堅強紀律保障。
          礦山公司黨總支副書記、總經理  陳滔

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